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Tuesday, April 14, 2009

6 beers of separation


http://www.6beersofseparation.com.au



La verdad que esta bueno el concepto aunque podamos preguntarnos para que la cerveza en eso de viajar y vivir la vida y los suenos con pasion.

Friday, August 15, 2008

Comunicacion Politica 2.0

The Economist publico un excelente articulo que refleja la evolucion de la influencia de internet en la campana presidencial en EEUU.

Vale la pena leerlo y entender un poco mas que esta pasando con las comunicaciones.

Friday, July 25, 2008

Charlatanes 2.0 o 1.0?

Interesante la nota que del domingo pasado en Ieco de Clarin acerca de los Charlatanes 2.0 y sin dudas tambien interesantes las repercusiones en los blogs como esta

Mi duda si lo que en la nota se llama charlatan 2.0 es simplemente eso o un charlatan 1.0, quiero decir, charlatan...a secas.

A mi modo de ver, todas las aproximaciones que se hacen al tema en la nota parten de una mirada de alguien parado en el viejo modelo. Me medios no participativos, de comunicacion unidireccional y masiva. Por supuesto que cualquier mirada hacia las herramientas sociales con mentalidad antigua sera una mirada equivocada. No se puede pensar que por subir un video a youtube o tener un blog corporativo se hace comunicacion "2.0"pero tampoco se puede afirmar que "Una estrategia 2.0 es beneficiosa para una marca joven y rebelde", dice Valeria Beola, directora de Universal McCann, "pero las más tradicionales, como los bancos, tienen también mucho para perder, con lo cual les conviene esperar un poco hasta que el medio decante".

Para poder entonces no ser un charlatan 2.0 la aproximacion tendria que ir mas alla de la publicidad tradicional. En la medida que se entienda que el cambio cultural que estamos viviendo por la llegada de la net gen y la revolucion de los medios participativos, entonces si se podra pensar una estrategia de comunicacion "2.0".

De esta forma las empresas buscaran participar de la "conversacion" sin imponer su mensaje y aceptando la perdida de control. Para eso tendran que ser transparentes y autenticas.

Pavada de desafio tienen por delante. Talvez la agencia que trabaje con ellos no sea una charltana 2.0 sino un consultor de cambio cultural dentro de la misma.

Friday, July 4, 2008

Email reemplazado por herramientas sociales?

Una simple observacion de la realidad indica que que los net gens hacen mucho menos uso del email en comparacion con los imigrantes digitales que somos nosotros.
Chat, msn, sms, redes sociales (pokes incluidos), comentarios en blogs, son mucho mas utlizados.
Sin embargo, mas alla de la observacion el tema se estudia a punto tal que Luis Suarez, IBM Social Computing evangelist, escribio un articulo sobre el tema en el NY Times. Por la foto, se claramente que Luis no es Y Gen, y son interesantes sus conceptos.
A su ves este blog la subio y vale la pena leer los comentarios.

Para mi, es solo una cuestion de tiempo.....

Friday, June 13, 2008

Auge de herramientas sociales "intra company"

Comentaba en el post anterior esta iniciativa de IBM

Luego lei que Universal McCann (Media Shop) esta implementando una nueva plataforma en su intranet que "deploy a Facebook-like social computing platform that also utilizes NewsGator Social Sites enabling every UM staffer to have their own page for posting content, blogs, and other information, while sharing public folders related to clients, projects and various agency workflow.
The new platform will utilize RSS technology to feed both external and internal news, information and important updates to individuals throughout the UM organization, as well as to key outside contacts such as clients and trading partners. "

Un dia despues leo que Microsoft Goes Facebok on its employes....

Para mi fue la semana de la social media "intra company"

Que buena noticia para mis amigos de Odiseo y su proyecto en Natura!

Monday, June 9, 2008

IBM adopta herramientas web 2.0

A solo 3 anios de la explosion de los blogs y la evolucion de las herramientas "sociales" es significativo que IBM, por todo lo que significa en el mundo de los negocios, adopte estas herramientas como refleja este articulo de Business Week.
No tardaran mucho otras empresas en darse cuenta de lo mismo.
Y quien lo hace ya en la region? Como esta siendo la experiencia en Natura?

Tambien esta bueno este otro articulo, tapa, de Business Week que reformula el original escrito en 2005 acerca de la explosion de los blogs, tomando en cuenta su evolucion y que hoy en dia las herramientas sociales fueron mucho mas alla de lo imaginado en aquel entonces.

Tuesday, May 13, 2008

Macri y la ciudad digital

Esta noticia es mas "local" que las que suelo subir en general pero es interesante para analizar la conducta de las ciudades y sus intendentendes en relacion a la nueva conversacion que posibilitan los medios digitales.
Segun lei hoy en Clarin desde que asumio Macri se de dejaron de publicar los blogs de la pagina de la ciudad www.buenosaires.gov.ar y hasta se cancelo el acceso a los contenidos previamente publicados.
Sorprende que Mauricio Macri, con tantos amigos cercanos al mundo digital, no se haya enterado de las posibilidades que cuenta hoy un gobierno para llevar adelante relaciones con la comunidad por medio de esta via. No se entero tampoco que una de las claves es la transparencia y la particicpacion de los usuarios (en este caso, ciudadanos de la ciudad).
Espero que se de cuenta...cualquier duda puede contratar a Ernesto Van Peborgh y su equipo Odiseo para que lo asesore acerca de como participar de la conversacion.

Thursday, May 8, 2008

La Iglesia Catolica, los nuevos y la net gen

Senales de las corrientes que van confluyendo.
El Vaticano enviara mensajes de texto y creara una red social.
Esta seria una red social muy focalizada. Mucha gente con un interes comun. Interesante!

Monday, April 14, 2008

Redes sociales o plataformas multimedia?

El mundo de las redes sociales continua evolucionando. El objetivo es encontrar el famoso Modelo de Negocio que los haga sostenibles como negocio. Facebook, que paso de tener 25 millones de visitas en febrero del 2007 a 100 millones el pasado febrero (300% de aumento) acaba de contratar a una luminaria del mercado, Sheryl Sandberg, como COO. Su objetivo: Expandir las operaciones, encontrar formas de rentabilizar el negocio, internacionalizarlo. Estara encargada ademas de las areas de ventas, desarrollo de negocios, politica publica y comunicaciones.
Teniendo en cuenta lo que ha hecho en Google y sus demas ocupaciones, habra que esperar cosas interesantes de Facebook en el futuro cercano.

Al mismo tiempo My Space evoluciona hacia algo mas que una red social donde las personas se conectan. Anuncio que comenzo a incursionar en el negocio de la venta de contenido musical asi como tambien en la distribucion de contenidos audiovisuales a otras plataformas en el exterior. Asimismo, con ese modelo en mente, esta abriendo oficionas en distintas regiones del mundo y vende licencias para sus transmitir sus videos en redes de television abierta o paga.

Interesante movimiento el de My Space, ya que la gente comienza a preguntarse para que sirve estar conectada con otra.



Rupert Murdoch, quien cada vez que puede nos hace recordar que las companias de medios tienen que diversificarse para sobrevivir, pareceria estar apostando por ese camino con MySpace.

Si tenemos en cuenta que en un futuro no muy lejano todos estaremos conectados, la idea de la plataforma que evolucione de dar esa conexion a ofrecer distintos servicios utiles para aquellos que la componen para ser un buen modelo de negocios para ser observado.

Monday, April 7, 2008

Unilever y la publicidad digital.Revista Mercado

Mas de Patricio Cavalli en la Revista Mercado.

El tsunami digital Unilever
La aparición de los medios digitales que propicia la compañía, forzará a un cambio total en las industrias del consumo masivo y del retail. Queda poco tiempo. Quienes se adapten a tiempo, tienen, quizá, una chance. Quienes no lo hagan, que respiren hondo. Lo que viene es el cambio en el escenario mediático y la ecuación de fuerzas entre lo offline y lo online.

Por Patricio Cavalli
Es todavía un lindo día en el mundo del marketing de consumo masivo. El sol brilla y muchos de sus ejecutivos aún están en la playa, relajados tomando sus daikiris y congratulándose por sus dilectas campañas offline "con algo de digital". No saben lo que está ocurriendo en el horizonte; cómo esa agua fresca que recorre los dedos de sus pies junto al suave rugido del mar, es sólo la punta de la ola del tsunami digital que se está gestando en este mismo momento, y que impactará con toda su fuerza en algún momento de 2008, para cambiar para siempre ese mundo.El epicentro y origen del maremoto tendrá lugar en una de las principales empresas de consumo masivo del mundo, que migrará a partir de este año a una abarcativa política de inversión en medios digitales para todas sus marcas. Se trata de Unilever. Y si se lo sigue con detenimiento, la retrospectiva demuestra que este cambio se viene produciendo con cada vez mayor aceleración. Los websites, virales, blogs y aventuras en Second Life de marcas como Axe, Knorr o Sedal, son la parte emergente de una política corporativa que ya lleva varios años definiéndose. Y que ahora toma forma, para cambiar definitivamente sus comunicaciones, el escenario mediático y la ecuación de fuerzas entre lo offline y lo online.
A 50% anualMercado pudo saber –por fuentes ajenas a la compañía–, que posiblemente la inversión en medios digitales llegue durante 2008 a 20% de su inversión total en comunicaciones. De confirmarse esta versión, significaría que la empresa invertiría en medios digitales diez veces más que la media del mercado. Sería una apuesta de dimensiones siderales para muchas de las mentes que hoy pueblan el mercado del marketing local; y que miden el futuro con las palabras del ayer: "En Internet se invierte sólo 2% del presupuesto". Los funcionarios consultados en la compañía declinaron comentar sobre las cifras de inversión. Pero sí confirmaron que la empresa aumentará su inversión en medios digitales a un ritmo de 50% anual. "No va a haber un cambio dramático, para un día invertir de golpe 20% del presupuesto en medios digitales. Pero sí habrá un cambio progresivo, que en unos años equiparará la ecuación con el mundo offline". Quien habla es Ezequiel Jones, gerente de medios de Unilever Argentina. Y la velocidad del cambio, dice, depende en mucho de lo que pase con la TV Digital. El fin del spot de treinta segundos y la aparición de los nuevos formatos publicitarios está en el magma del cambio.
Ezequiel JonesFoto: Gabriel ReigDetrás del interés de la marca por la arena digital, hay un rédito económico. "Desde el punto de vista publicitario, nunca tuvimos al alcance de nuestra mano un medio tan económico, que nos permite expresarnos a través de una marca y llegar a tanta gente sin necesidad de un medio masivo. El gran desafío ahora es saber qué tenemos que decir; y cómo decirlo. Qué tipo de mensajes y bajo qué formato.((OPORTUNIDAD PARA QUIEN LOS AYUDE A DECIDIR QUE DECIR Y COMO) Porque lo que funciona on air, no funciona igual online", explica Jones. Y como ejemplo pone los comerciales del SuperBowl de EE.UU.: en TV los ven millones de personas en todo el mundo, pero en YouTube no tiene cada uno más de veinte mil usuarios.
Cambio de culturaEl asunto de fondo no es cuánto, sino cómo será este cambio. Y en exclusiva para Mercado, sus estrategas abrieron las puertas de su mundo digital. "Lo que buscamos es imprimir en la cultura marketinera de la compañía la relevancia de utilizar estos medios en cada una de las marcas –dice Jones–. El apalancamiento estratégico de la construcción de nuestras marcas, es realizar una fuerte inversión en comunicación. La decisión estratégica es comprender al consumidor, no sólo en cuanto al consumo, sino a un nivel más abstracto: hacia dónde está yendo el mundo de las personas, y cuáles son los medios que consumen; es ahí donde nosotros encontramos los puentes de oro de conexión entre las marcas y los consumidores".Cuando se lanzó Internet, la preocupación de la compañía era si el medio se instalaría y tendría penetración social. Hoy, la búsqueda ya no tiene un carácter dubitativo. Se trata de saber cómo y a quiénes contactar a través de cada uno de esos canales. Ver la película ayuda: "Hace cinco años, en la Argentina hablábamos del trueque, y hoy somos uno de los países con mayor penetración de Internet y de telefonía celular", dice Jones.Lo que Unilever parece haber visto hace diez años, la emergencia de los medios digitales, es hoy lo que le permite dedicar su tiempo no ya a explorar la arena digital, pero a explotarla. Y monetizarla, al construir relaciones duraderas con sus consumidores.
Mentes y corazones¿Qué sabe Unilever sobre dónde tienen hoy sus mentes y corazones los nuevos prosumidores digitales? En la generación de códigos de convivencia en la Web, como forma de autorregular la democratización de la red; y la búsqueda de nuevas formas de autoexpresión personal y colectiva. "El arte, por ejemplo, se está desarrollando mucho en la Web. Cada vez hay más fotógrafos, periodistas, directores o publicistas –explica Jones–. El concepto wiki es uno de las grandes tendencias, que va de la mano de la democratización. Pensar que la unión de los conocimientos es más grande que la suma de los conocimientos individuales. Dentro de este concepto, hay un uso mayormente responsable del sistema. Si alguien entra al mundo wiki con la intención de entorpecer o dañar el sistema mediante conceptos erróneos, el intento dura segundos".Un ejemplo de la casa: "Si en Wikipedia alguien cambia la nómina del directorio de Unilever, las mismas personas lo cambian en no más de media hora. No nosotros, los usuarios mismos. Y esto muestra lo que la gente quiere imponer, lo que la gente elige como sociedad; y en este caso es hacer valer su individualidad a través de las grandes comunidades".¿Es en ese sentido la red un velo, que distancia a los individuos tornándolos virtuales; pero permite por otro lado que se liberen, se desinhiban? Absolutamente, dice Jones. Y si las marcas no se ponen a la altura de las circunstancias, y comunican de la forma en la que los prosumidores quieren comunicar, quedan afuera. La Web no sólo representa un espacio de autoexpresión para los prosumidores; también para éstas últimas.¿Y es la Web 2.0 un espacio donde las marcas compiten no sólo contra otras marcas sino contra sus propios consumidores? También, explica. Una marca compite en el mundo digital contra los blogs; v-logs; fotologs; páginas personales; novelas; periodismo participativo.
¿Y las empresas?Pero excepto algunas grandes empresas –y no sólo menciona a Unilever–, Jones no ve a las marcas interesadas en el mundo digital. No se está hablando a un nivel superior, todavía hay un esfuerzo evangelizador muy inicial. Y lamentablemente es cierto. La falta de profundidad en el diálogo es palpable. Seminario tras seminario, los eventos del sector parecen eventos de gueto, donde se ven casi las mismas caras en los atrios, contando una y otra vez los mismos casos. Hay quienes van a explorar y aprender: "Vine para tratar de entender algo de todo esto", dijo en el último evento del IAB un director de una de las principales centrales de medios del país, que gerencia la compra de medios de una empresa de telecomunicaciones. Es poco esfuerzo. Excepto casos aislados, los empresarios y empresarias argentinos siguen prefiriendo los cócteles fáciles a los eventos de pensamiento complejo, a pesar de que de ellos dependa su frágil futuro. "Nuestra mentalidad corporativa de comunicación nos obliga a buscar siempre nuevas y mejores formas de comunicarnos con el consumidor. Y lo que se ve en el mercado en general es que Internet o los celulares son todavía medios lejanos –opina Jones–. No hay una mentalidad similar en general".Muchas empresas se cuidan, porque temen. Es que la digitalización también expone brutalmente a las marcas. "No hay control sobre lo que a las marcas les pasa en una democracia total. Es lo que pasó en el Diet Coke - Mentos Experiment, donde Mentos inmediatamente salió a decir 'No podemos ir contra la corriente, sumémonos a esto'", dice Jones. Pero Coca-Cola hizo lo esperable e intentó dar de baja el video, prohibirlo, amenazó con acciones legales por uso indebido de la marca y finalmente se rindió a lo inevitable. Es más fácil responder ahora, pero el escenario invita: ¿Qué hubiera hecho Unilever si el experimento hubiera sido hecho con Sedal o Hellmann's en vez de Diet Coke? "No sé si la reacción de Coca-Cola estuvo bien o mal. Pero hay que estar preparado, porque online no se puede evitar nada. Hay que trabajar para que el vínculo con el consumidor sea totalmente distinto; es un vínculo uno a uno, completamente abierto y dinámico. Y hay que tener la capacidad de interactuar con ese consumidor que un día levanta la mano y quiere hablarnos", dice.
Aguantar y aprender del ataqueNo lo dicen desde la torre de marfil. Cuando en 2007 su comercial Evolution de la marca Dove ganó el Film Grand Prix en el festival de Cannes, la detonación dio la vuelta al mundo: ¿Por qué un comercial que nunca se había proyectado en TV ganaba el premio más preciado de la publicidad mundial? La cantidad de mashups realizados alrededor de Evolution fue el segundo paso. La parodia más famosa es Slob Evolution, pero no fue la única. Pero la reacción pasó de divertida a complicada al año siguiente. Cuando la marca intentó volver a realizar su éxito con el lanzamiento del comercial Dove Onslaught, una parte de la red 2.0 estaba preparada para lanzársele a la yugular. Rye Clifton, planner de la agencia The Martin Agency realizó el mashup crítico más visto hasta el momento: A message from Unilever.¿Y la reacción de Unilever al debate fue? Debatir. Y evitar hacer lo primero que pensaría una marca tradicional: obligar a Clifton a sacar su marca del título del post en YouTube.com.Podrá gustarles o no que un prosumidor firme un post negativo con su marca, pero no lo atacan porque parecen haber aprendido una de las leyes del mundo que se viene: intentar evitar el debate y la crítica en la era 2.0 es no sólo imposible, sino también suicida."Este escenario obliga a las empresas a monitorear mucho más el entorno –dice Daniel Posse, de la gerencia de Relaciones Corporativas de Unilever–. Cuando una marca comienza a meterse con estos virales, tiene que monitorear mucho mas allá del clipping. Hay que navegar Internet, entrar a los foros, ver los blogs. No para intervenir, sino para saber qué están diciendo los consumidores".
Daniel Posse¿Las reacciones de los consumidores influyen en el clima interno de la compañía? Sí, y lo que hacen en ese caso es evangelizar sobre el medio, dice Posse. Hacer que los gerentes comprendan que el control está delegado en el prosumidor y en el cibernauta. ¿Y cuál es el límite? Posiblemente lo legal. "Intervendríamos si alguien atentara maliciosamente contra la buena reputación de la compañía. Pero los mashups de Dove no son un problema. No tenemos una receta para cada caso. En este sentido, también estamos aprendiendo". Y es en este nivel donde entra en acción la relación emocional de las personas con las marcas. Si éstas anclan emocionalmente en los consumidores, por cada cibernauta que las denigre, aparecen decenas defendiéndolas. ¿O alguien acaso piensa que es sostenible un blog en contra de los chocolatitos Jack? "Y en el caso de Dove –dice Jones–, la gente salió en los foros a defender la marca, porque su construcción en general es creíble". Un hombre la atacó, pero las mujeres creyeron en la Campaña por la Belleza Real. Y la marca siguió en sus corazones.Parece que sólo el amor salvará a las marcas. Y de lograr eso se trata este asunto, desde el primer día y hasta el fin de los tiempos. pcavalli@mercado.com.ar
Referencia Web
Dove Evolution http://youtube.com/watch?v=iYhCn0jf46USlob Evolution http://youtube.com/watch?v=7-kSZsvBY-ADiet Coke Mentos Experiment http://youtube.com/watch?v=hKoB0MHVBvMDove Onslaught http://youtube.com/watch?v=JaH4y6ZjSfEA message from Unilever http://www.youtube.com/watch?v=SwDEF-w4rJk&NR=1

Postpublicidad segun Carlos Perez. Revista Mercado

Una serie de articulos publicados por la Revista Mercado en Marzo valen la pena ser reproducidos ya que, hasta ahora, no ha sido comun en la Argentina que esos temas sean tratados por las revistas de negocios (Y, por lo tanto, por los hombres de negocios)
Felicitaciones a Patricio Cavalli quien parece haber sido el impulsor de esa serie de notas.

La luz del sol muerto y la postpublicidad
Por Carlos Pérez (*)


El CEO de NTT Docomo, la compañía de telefonía móvil más grande del mundo, saca ante más de 1.500 personas su billetera y, con una sola mano deja que se vaya desplegando hacia abajo como un papiro. Todos los plásticos posibles están allí. "¿Ven todo esto?", dice sin dejar de sonreír. "Muy pronto estará todo acá" y muestra entonces su celular en la otra mano.
Le pasará sin ninguna duda a las tarjetas de crédito, que deberán reformularse (¿para qué el objeto-físico-tarjeta si lo importante es el poder, inmaterial, de comprar, pasible de ser llevado en un celular o en un iPod?), pero también a las discográficas, a las inmobiliarias, a las agencias de viajes, a los medios gráficos y televisivos y así en cadena: el nuevo paradigma de accesibilidad de información forzará a nuevos modelos de negocios o, en su defecto, a desapariciones de ellos.

La luz del sol tarda ocho minutos en llegar a la Tierra. Esto significa que el Sol puede morir como fuente de calor a las 12 en punto del mediodía y nosotros hasta las doce y nueve no tendríamos noticias ostensibles de ello.Creo que muchas de las categorías y rubros que han definido el mundo capitalista están viviendo esos ocho minutos de cuenta atrás. Están disfrutando de la luz de un sol muerto. Todo sigue igual, nada indica que algo haya cambiado. Pero muy pronto todo cambiará. Y cambiará dramáticamente.
El negocio de la publicidad es una de esas categorías. Sólo un dato: Google estará muy pronto en condiciones de imponer el sistema PPS (Pay Per Sale) a escala masiva y planetaria a anunciantes. Págame por cada venta efectivamente realizada: contundente promesa para cualquier anunciante. Ni que hablar para una actividad que lleva más de un siglo luchando con la frase de Wanamaker: "50% de mi presupuesto publicitario está mal gastado. El problema es que no sé cuál de las dos mitades es".¿Esperamos que los últimos rayos del sol moribundo desaparezcan y luego nos preguntamos qué hacemos o comenzamos a movernos ahora? El darwinismo postula que no es la mejor ni la más poderosa la especie que sobrevive sino aquella que se adapta. Mejor comenzar ya.

Una postpublicidad tendrá menos que ver con herramientas creativas y comunicaciones de productos o servicios que con ideas configuradoras de modelos de negocios. Se puede vislumbrar ya hoy: la creatividad no es un factor exógeno, sino un elemento esencial en la formulación de la propuesta al público. La comunicación es parte del negocio si no lo es incluso todo: todos podemos decir que Zara no ha gastado un dólar en publicidad bajo el mindset de publicidad tradicional. No estoy tan seguro de la misma afirmación cuando hablamos de postpublicidad. Crispin Porter Bogusky desarrolla desde Miami y para Burger King, comunicación pensando productos (videojuegos, nuevos menúes, etc.), no comerciales de TV. Anomaly es una agencia neoyorquina que está causando revuelo con su propuesta de desarrollos de propiedad intelectual para anunciantes. Crispin y Anomaly son algunas de las primeras agencias de la postpublicidad: no desarrollan comunicación para determinados negocios. Desarrollan ideas comunicacionales que, a la postre, son negocios.La publicidad se ha movido bajo el mantra del posicionamiento. Creo no equivocarme si digo que la postpublicidad se moverá bajo el influjo de la ideología, entendiendo ideología como una particular forma de comprender el mundo. Las marcas más poderosas, las compañías más relevantes serán aquellas que ofrezcan una ideología creíble y coherente a lo largo del tiempo. Las agencias de la postpublicidad más poderosas y relevantes, a su vez, son y serán aquellas que entiendan esto.La postpublicidad será neutra con los medios a utilizar: de una actividad TV-céntrica pasaremos a una actividad multimediática sin ningún dominio a priori de ningún medio. Será sencillamente inadmisible que una agencia no sea experta en cualquier medio. Será también una enorme debilidad que piense que alguno de esos medios es la solución para cualquier problema. Cada desafío de negocio/comunicación implicará un abordaje único, particular. Párrafo aparte para la tan preconizada "muerte de la TV". Lejos de eso, prefiero adherir a aquellos que afirman que en el nuevo escenario de comunicación ideológica, la TV cobra un papel distinto e igualmente relevante al actual. Por su masividad, la televisión es un medio ideal para comunicar a quienes me interesan y a quienes no, quién soy y qué pienso. Esto es importante: en una era de ideologías, una marca debe dejarle claro a todo el mundo para quién es y para quién no.

(*) Carlos Pérez es presidente de BBDO Argentina y presidente del Círculo de Creativos Argentinos

Sunday, March 16, 2008

Libros vs Digital: Falsa dicotomia?

Este es un post que sera mejorado en el tiempo. Para ser completo requiere mas investigacion para aportar informacion interesante que sustente alguna de las ideas y que ayude a mostrar de donde viene la idea de la dicotomia falsa.

El viernes 14 lei en la tapa de La Nacion ,que continua en la seccion de opinon, una nota de Luis Gregorich titulada "El libro todavia le lleva ventaja a la cultura cibernetica ". Por supuesto que esta excelentemente escrita, como no podria ser de otra forma, pero insiste en una "defensa del libro" que no logro entender.

En primer lugar, no entiendo la defensa porque no veo la disputa. Entiendo que la industria editorial se sienta amenazada. Estan comenzando a vender menos. Lo que no comprendo es la disputa a nivel cultural, o el libro como objeto transmisor de cultura. En este sentido, tal como plantea en la nota Gregorich: "De que hablamos cuando hablamos del libro? Del objeto de papel y tinta, impreso y encuadernado o de un singular producto cultural, cuyo valor y especificidad son mas simbolicos que materiales?

En el comienzo del articulo, el autor tambien plantea: "La multiplicacion de blogs, links..........han contribuido a quitarle sacralidad al viejo libro, depositoria de la Razon occidental, y a situarlo en una misma linea competitiva con los nuevos artefactos (sic) culturales. Sin embargo todavia lleva una pequena ventaja" Me pregunto: Quitarle sacralidad es quitarle su valor e importancia? Se trata de defender a algo sacro a a algo util? Es la transmision de cultura lo importante o el libro en si mismo? Una vez mas...para que la disputa!!!

Por otra parte, y con todo respeto al autor que tiene todos los pergaminos en el tema que yo no tengo, este incurre en una tremenda contradiccion cuando afirma: "Una historia de cinco mil años habla, ante todo, de un pasado. El libro, sin duda, lo tiene, sea que incluyamos en él los rollos egipcios, los pergaminos del Asia Menor, los códices romanos y los devocionarios medievales, sea que nos limitemos –lo que sería injusto– a los libros salidos de la imprenta de tipos móviles, que inventó un caballero de Maguncia que se ocultó bajo el nombre de Juan Gutenberg, y a lo que sucedió después de este invento que, por lo demás, ya había sido inventado, como casi todo, por los chinos" Si es injusto dejar afuera a los papiros, porque no lo es dejar afuera a un blog? Si bien el metodo de escritura es igual (tinta) el papiro era un soporte distinto al papel del libro asi como lo es una plataforma digital. La historia sigue, evoluciona, y lo unico importante es que quede preservada. No importa el soporte.

Por ultimo, si como afirma el autor ".... la lectura es un espacio de libertad, siempre dispuesto a recibirnos y a rescatarnos, si hiciera falta, de otras tristezas cotidianas." porque no se puede ejercer la libertad leyendo las cosas en el soporte que uno prefiera?

Aclaracion: Soy un fan del libro en su version tradicional. Me encanta tenerlo en las manos, subrayarlo....pero esto no va encontra a toda la riqueza intelectual que encuentro on line.

Tuesday, February 26, 2008

Rompiendo cerrojos dictatoriales 2.0

Que mejor expresion de la libertad que te permite la comunicacion digital?

Vale la pena leer esta nota de La Nacion referida a Yoani Sanchez, una cubana que desde su blog www.desdecuba.com/generacionY comenta acerca de las falacias del regimen cubano.

No por casualidad, imagino, se llama generacion Y y una prueba es que si decimos que la generacion Y no se escuda en el anonimato, valiente lo de ella quien se anima a eso viviendo en Cuba con todo lo que ello significa.

Son muy interesantes los relatos de como hace para poder publicar su pagina al menos un par de veces a la semana en un pais donde el acceso a internet esta restringido.

Friday, January 25, 2008

Comunicaciones personales y la tecnologia: Mas lejos o mas cerca?

Hace unos dias, en una reunion con amigos en mi casa surgio nuevamente el tema de la comunicacion humana en tiempos de internet y celulares.

La inmensa mayoria de todos los imigrantes digitales alli presenten sienten que la tecnologia es contraproducente para las comunicaciones humanas. Clasicos ejemplos: -"El celular me domina". Me interrumpe en momentos de charlas con otras personas. "La blackberry no me permite desenchufarme nunca". "Soy adicto a la "crackberry" como la llaman en USA. Por supuesto, Internet tambien era un villano: -"Los chicos de ahora se la pasan chateando". " Se prefiere la relacion virtual a la real". En definitiva el avance tecnologico en sus distintas variantes nos aliena y nos lleva a la destruccion de las relaciones humanas tal como las concebimos.

Mi primer aproximacion a todo esto me lleva a preguntarme de donde sacamos que en el mundo de hoy las relaciones humanas son tan excelentes que las queremos preservar. Pero mas alla de esto y refiriendome mas concretamente a las criticas usuales, tengo mis serias dudas acerca de la realidad de las mismas.

Estoy seguro de que, en general, cuando le endilgamos la culpa a los aparatos tecnologicos de nuestra esclavitud en realidad encontramos una buena excusa para justificar nuestras debilidades. Es cierto que es tentador mirar la blackberry si se la tiene encima pero si realmente uno desea frenar....puede hacerlo sin problemas. Se apaga, se deja adentro de un cajon.....lo mismo pasa con los celulares. Depende de uno, no de los aparatos. (Agrego un articulo de Clarin que habla de ansiedad como un problema que genera esa adiccion al trabajo, estar conectado etc)

Con la comunicacion reconozco que entenderlo es un poco mas complejo. Asumiendo que somos seres que tenemos buena comunicacion con los demas, puede parecer extrano que lo hagamos con la ayuda de la tecnologia. Pero acaso no es lo mismo chatear que hablar por telefono? Nunca escuche a nadie decir "Con esto de hablar por telefono se pierde la comunicacion...." Pero si lo escucho seguido referido a la cantidad de tiempo que los jovenes pasan chateando.

De la misma forma que creo que culpar a la tecnologia por nuestra esclavitud es una excusa facil, decir que las relaciones virtuales atentan contra las personales es caer en el facilismo. Si la personalidad de alguien es tan retraida que hace que se refugie en la realidad virtual para interactuar con los demas es justamente por esa fragilidad y no por culpa de los entornos virtuales. Al reves, en muchos casos la conversacion digital ayuda al posterior encuentro real cosa que, cualquiera que realmente quiera puede seguir haciendolo.

Por otra parte encontre muchos ejemplos de gente que se acerco a otros seres humanos gracias a la tecnologia. Entre otros:

- El padre de adolecente que encontro que al mandarle mensajes de texto a su hijo volvian mientras que hubiera contestado con reticiencia una llamada. Claro, a los adolecentes en general, no les gusta mostrarse frente a sus pares como "hijos" mientras que al contestar sms siguen siendo cool...

-El publisher de un importante diario de la region quien me afirmo que gracias a Facebook podia estar muy en contacto con sus hijos que estan viviendo en otras partes del mundo.

-Hay que aclarar que cuando uno esta de viaje laboral, tener skype y web cam hacen que uno se sienta mas cerca de su familia al hablar y poder verlos?

-Ernesto Van Peborgh cuenta aca una experiencia al respecto

-En Chile, en el 2006 se organizo una protesta estudiantil nacional con la ayuda de las redes sociales.

-Uno de mis mas intimos amigos, ser humano increible , buen mozo y con excelentes aptitudes sociales, conocio a su actual mujer en una pagina de contactos. Son una pareja super feliz y REAL!

Creo que podria recordar muchos mas ejemplos pero para la muestra estos sirven.

Es un debate interesante.