Cambios en el negocio de la TV

En los últimos días leí un par de artículos que insisten en la idea de que la industria de la TV no cambiara demasiado a pesar del advenimiento de nuevas tecnologías.

Al mismo tiempo tuve una charla con un alto ejecutivo de la industria periodística grafica quien afirmo que "la TV todavía no se dio cuenta lo mucho que le va a cambiar el negocio en el futuro".

Es interesante analizar desde se paran quienes opinan para poder entender el porque de sus afirmaciones.

El ejecutivo periodístico analiza el futuro basándose en su experiencia. La industria de los medios gráficos ya no será lo que era antes y no es fácil la transición. Durante años no quisieron verlo y así llegamos a lo que vemos hoy. Desde esa óptica es indudable que pasara lo mismo con la TV. Son muchas las señales que son similares.

Por otro lado, en el articulo de Cory Treffiletti What TV Is Learning From The Internet este afirma que la TV lejos de estar cerca de morir esta aprendiendo algunas cosas de internet que la mantendrán viva por muchos años más. Definitivamente me intereso la lectura para ver que es lo que había aprendido pero me decepcione un poco cuando en el párrafo siguiente, luego de descubrirse asistiendo por TV a la asunción de Obama y el super bowl y remarcando la experiencia afirma "Yo todavía elijo estar enfrente a la TV en vez de la Web. Que nos dice eso acerca del balance de Internet y la TV?"

Mi respuesta es NADA!!!!!!. Al fin y al cabo, lo que prefiera hacer alguien 30/40 años hoy no es para nada indicador de lo que preferirá hacer un joven en 5 o 10 años. Ese es el indicador que debemos tener en cuenta para analizar el futuro del negocio de la TV.

A su vez, en el suplemento "Bienvenidos al Futuro" que distribuyo La Nacion en conmemoración de su aniversario, Marcelo Stiletano escribió el articulo " La Era Digital, el Próximo Paso". (no encontre el link en la web) En el cita a Artur Lugmayr quien es uno de los mas importantes especialistas europeos en TV digital y nuevos medios.

Dijo Artur Lugmayr:

"Las costumbres de los televidentes suelen ser bastantes conservadoras y difícilmente cambien en términos radicales pese ala importancia de las transformaciones."

"Talvez fuera de casa termine imponiéndose el teléfono celular como reproductor. Pero dentro del hogar se opta por otra clase de pantalla"

Realmente asombra que un especialista en nuevos medios piense de esa forma. Hay estudios que muestran cambios en la forma de consumo de los medios y la distinta relación que tienen los jóvenes con los medios. Tomar al televidente como una entelequia que no muta es poco preciso.

En su siguiente afirmación muestra que hay una confusión grande entre "pantallas" y televisión (broadcast) así como también entre Internet y PC. En ninguno de los dos casos son sinónimos. Nadie duda que es mejor ver un partido, recital, película en un LCD de 42 o mayor. Pero eso no necesariamente habla acerca de que la industria de la TV seguirá igual.

Por otra parte, no es cuestión de gustos personales. El negocio de la TV (igual que los diarios) es un negocio que se paga con publicidad. Entonces, por mas que a mi me guste leer el diario con el desayuno, si los anunciantes no quisieran estar ahí, el diario cambiara o desaparecerá. Lo mismo la TV. Si la publicidad cambia, la TV cambiara. Si en el Reino Unido hoy se invierte mas en publicidad online que en TV que duda hay que el negocio televisivo cambiara….


En el 2007 ya se veian algunas de estas cosas en el blog El Viaje de Odiseo

Cambios en El Pais

El Pais de Madrid se reinventa.
"EL PAÍS se va a convertir en una empresa de producción de contenidos de calidad para papel, internet y teléfonos móviles", a través de un nuevo modelo organizativo que supone "un cambio estructural" y cristaliza en la creación de tres nuevas empresas"

Interesante el movimiento. Porque no habla de la tan trillada, a esa altura, Integracion de las Redacciones, si no de una mirada mas profundo que hace a la re-definicion del foco de la empresa.

Veremos como sigue.

Redes sociales o plataformas multimedia?

El mundo de las redes sociales continua evolucionando. El objetivo es encontrar el famoso Modelo de Negocio que los haga sostenibles como negocio. Facebook, que paso de tener 25 millones de visitas en febrero del 2007 a 100 millones el pasado febrero (300% de aumento) acaba de contratar a una luminaria del mercado, Sheryl Sandberg, como COO. Su objetivo: Expandir las operaciones, encontrar formas de rentabilizar el negocio, internacionalizarlo. Estara encargada ademas de las areas de ventas, desarrollo de negocios, politica publica y comunicaciones.
Teniendo en cuenta lo que ha hecho en Google y sus demas ocupaciones, habra que esperar cosas interesantes de Facebook en el futuro cercano.

Al mismo tiempo My Space evoluciona hacia algo mas que una red social donde las personas se conectan. Anuncio que comenzo a incursionar en el negocio de la venta de contenido musical asi como tambien en la distribucion de contenidos audiovisuales a otras plataformas en el exterior. Asimismo, con ese modelo en mente, esta abriendo oficionas en distintas regiones del mundo y vende licencias para sus transmitir sus videos en redes de television abierta o paga.

Interesante movimiento el de My Space, ya que la gente comienza a preguntarse para que sirve estar conectada con otra.



Rupert Murdoch, quien cada vez que puede nos hace recordar que las companias de medios tienen que diversificarse para sobrevivir, pareceria estar apostando por ese camino con MySpace.

Si tenemos en cuenta que en un futuro no muy lejano todos estaremos conectados, la idea de la plataforma que evolucione de dar esa conexion a ofrecer distintos servicios utiles para aquellos que la componen para ser un buen modelo de negocios para ser observado.

Internet y TV. Continua el acercamiento

En enero escribiamos del tema en El viaje de odiseo.
Hoy lei esto en The Guardian que puedo resumir en lo siguiente:
*Google esta tratando de armar algo que revolucione la forma en que la TV es mirada en internet.
* Podria incluir generar contenido original y competir contra los productores tradicionales.
*Creen que con esto podrian cambiar la TV de la misma forma que ITunes cambio la distribucion de la musica.
* Microsoft, Apple y Google estan trabajando hacia este lado.
* Este mes los ingresos por publicidad de Google fueron mayores que ITV (La mayor cadena britanica comercial de TV)

Pero como explica muy bien Cliff Edwards en Business Week, esto solo no va mas rapido porque hasta ahora, las grandes cadenas han tratado de evitar quitarle poder a sus mayores fuentes de ingresos hasta que no descubran cual es el mejor modelo de negocios. Aunque, como dice el articulo, hoy ya tenemos Hulu.

Habra que seguir estando atentos.

Los medios en el futuro

Tema apasionante, complejo, extenso. Dara seguramente para muchos posts.
La Nacion on line publico hoy una entrevista a Michael Rogers que es "futurista" del New York Times. Su lectura es recomendable.
Rogers dice que los medios serán "fundiciones digitales". Curiosamente yo los había llamado "usinas" en una presentación que hice hace poco. Si bien los términos son similares (me falta Mariano Grondona para que analice su etimología) y nos llevan a lo mismo creo que difieren en algo: Según Rogers la información sera capturada en forma digital y luego empacada y enviada de diversas formas. Para mi una usina no captura sino genera lo cual es un poco mas amplio. Si bien la información propiamente dicha es generada por otros, los medios además de capturarla crearan (y ahi reside su valor agregado) un contenido analítico de esa noticia. Y ahi se destacaran. La información propiamente dicha va camino a ser commodity. Casi que cualquiera puede conseguirla. (quedara por ver quien la envía mas rápido) y tiende a valer cero. Pero la sustancia, la diferencia, sera el análisis de la misma.
Pero además los medios serán una usina porque no solo se dedicaran a capturar noticias y generar contenido analítico. Generaran mucho mas que eso:
Si tenemos en cuenta que los medios existentes querrán aprovechar el poderío de su marca para fidealizar a sus lectores/televidentes /oyentes/navegantes(consumidores en adelante mal que le pese a los periodistas puristas) y para conquistar a otros nuevos. Para eso usaran su marca para generar todo tipo de contenidos y plataformas útiles para estos consumidores. De esta forma llegaran al mismo tiempo a su audiencia masiva actual (no tan masiva tal vez) pero a su vez segmentando y conociendo mucho mejor a cada participante de cada segmento. En esta usina el consumidor podrá: Informarse, opinar, divertirse (mediante el contenido y juegos on line), enterarse de cosas útiles, encontrarse con otros, comprar, vender, participar de eventos comunitarios entre otras cosas posibles. La misión del medio sera brindar una utilidad real a ese consumidor basado siempre en su actividad principal que continuara siendo que es difundir la mejor información y análisis de excelencia en la forma mas rápida posible. Eso si, tendrá que hacerlo en todos los "devices" que sean posibles: Papel, Internet, celulares.